广州汉门企业管理咨询有限公司
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中国大陆十四五计划持续对医疗改革推进，引进最新的医疗观念与技术，可望中国医疗体系对医院管理的能力快速提升，同时国际医疗信息标准应用的迫切需要，为的是强化医疗质量与患者安全，进而整合成高效的管理信息化建设。但随着业务、管理与信息化水平的不断提高，更需要来自省卫健委、市卫健委、医院等多元化的深层次思考政策，从医疗走到预防医学，提升民众对于自我健康照护的重视。这些变革本需循序渐进的进行，但若有机会学习他人成功的经验，可以缩短学习时间和免于走弯路而浪费精力。 广州汉门的服务整合欧美、台湾地区的发展经验，,在过程中以传统中华文化为根基,演变成具有中华传统文化与儒家思想特色的医院管理制度，以细腻的做法为明显的特征；不仅获得国际医疗界的高度评价,更得到大陆医疗界的认可与推崇，成为学习与效法的对象。 服务内容包括提供《SSL/TLS信息交换安全防护能力验证体系》、全院性辅导《All-in-one医院管理架构暨三级医院评审辅导实施方案》,《DNV医院评审辅导实施方案》与《Hospital-SPRINT®灌能医院流程再造工程》；针对科室性的有《Lab-SPIN实验室质变再造工程》、《Pharma-SPIN药学部质变再造工程》, 对于区域医院监管提供了《A-HOPE区域医院运效评比工程》等特别设计的服务, 同时也不断在研究与开发符合国家医疗需求的创新服务。主要是参考国际的先进做法和考虑目前国内医院的现况与发展，提出一套“自思维变革到质量变革”的创新管理模式；贯彻顶层设计架构的概念，通过实践“标准、流程、精益、质量、信息、绩效”等环环相扣的管理内容，达到现代医院「精细、精益、精确、精准与精英管理的五精管理」要求，落实「用标准管理医院、用信息固话标准、用绩效激励人才、凡走过必留痕迹」的实施理念,为患者安全和医疗质量把关，打造一幅与国际接轨的新中国卫生医疗体系蓝图。
